Roman Kraut

„Modřice mají obrovský potenciál – chci, aby ho město konečně využilo."

Proč kandiduji

Chci ukázat, že město lze řídit lépe — s otevřenou komunikací, každodenní poctivou prací a zároveň s jasnou vizí, jak Modřice dál rozvíjet. Jsem připraven za to převzít zodpovědnost.

Před čtyřmi lety jsem vstoupil do koalice, která převzala vedení města, a šel jsem do toho s chutí něco změnit. Jako zastupitel jsem se snažil na věci dívat dopředu, ale i s odstupem hodnotit, co se povedlo a co šlo udělat lépe. Tuhle schopnost kriticky se ohlédnout mám zažitou z podnikání — vybudoval jsem firmu větší, než je samotný aparát našeho města, a vím, že bez pravidelné reflexe se dopředu neposunete.

Právě proto považuji za poctivé udělat další krok. Když jsem uměl pojmenovat, co jde dělat lépe, chci teď také nabídnout, jak to dělat — postavit se do čela, převzít odpovědnost za řízení města a ukázat, že to jde.

Do vedení Modřic přináším zkušenost z prostředí, kde se rozhoduje o věcech přesahujících hranice města. Řadu let jsem se pohyboval tam, kde se jedná s ministerstvy a partnery — a přesně to město potřebuje, aby dokázalo řešit problémy, které nevyřeší z kanceláře starosty.

Především ale chci Modřicím nabídnout něco, co tu dosud nebylo — otevřenou spolupráci pro všechny zastupitele i pro občany, kteří se budou chtít na proměně Modřic podílet. Dobré nápady nemají stranu ani funkci a město získá nejvíc tehdy, když se do jeho rozvoje může zapojit každý, kdo chce pomoct.

Čím chci přispět

• Zkušeností z podnikání — vedení organizace většího rozsahu, než je městský aparát, včetně schopnosti plánovat, nastavovat termíny a nést odpovědnost za výsledek.
• Vizí orientovanou na budoucnost — dívat se na Modřice nejen z pohledu každodenního provozu, ale i s ohledem na to, jaké město chceme mít za deset či patnáct let.
• Otevřeností k novým technologiím a trendům — od sdílení elektřiny přes přípravu na elektromobilitu až po koncept „patnáctiminutového města“.
• Kontakty a orientací ve vyšší politice — schopností jednat s ministerstvy a partnery tam, kde se rozhoduje o věcech, které Modřice samy neovlivní.
• Ochotou naslouchat a komunikovat — přesvědčením, že rozhodování má být pro občany srozumitelné a přístupné.
• Respektem k historii Modřic — chutí vyzdvihnout zajímavé okamžiky z minulosti města a pracovat s nimi.

Priority

Rychlé kroky pro otevřenou radnici - Některé priority lze s mandátem z voleb naplnit rychle. Mezi ně patří otevřená komunikace a zapojení občanů do rozhodování.

• Otevřená radnice hned od začátku. Přímé přenosy ze zastupitelstva už od druhého zasedání. Chcete-li vědět, jak jednáme, nemáte kvůli tomu chodit na zastupitelstvo — jednání zpřístupníme vám.
• Participativní rozpočet. Bod, na který se vysloveně těším. Jsem zvědavý na vaše návrhy i na projekty, které nakonec vyberete.
• Rychlost a odpovědnost. Každý projekt s jasným termínem a konkrétním člověkem, který za něj ručí. Konec nápadů, co roky leží v šuplíku.

Velké úkoly na volební období - Další priority naplníme postupně — jejich řešení závisí na změnách stavebního zákona nebo na spolupráci s partnery.

• Parkování. Pravděpodobně první velký úkol pro nové vedení. Mám představu, jak ho řešit — potřebuji k tomu od vás mandát.
• Dokončení rozpracovaných úkolů. Přístavba školy, školka a další
• Chodník z Bobravy až do Popovic. Úkol, který by měl přinést vyšší bezpečnost pro obyvatele Bobravy.
• Snížení hluku a prachu. Úkol na celé volební období. Uvidíme, jaké možnosti otevře nový stavební zákon. Řešení se dá vymyslet tady v Modřicích, ale nezařídí se z kanceláře starosty — je k tomu potřeba jednat na ministerstvech.
• Zpřístupnění lokalit Primál a Pod kaštany. Zvýšit dostupnost těchto lokalit a vytvořit zázemí odpovídající jejich charakteru pro komfortní využití.
• Využití pozemku na Bobravě. Pro potřeby a přání obyvatel této lokality a zapracovat na tom, aby se toto místo znovu stalo přirozenou částí Modřic.

Bezpečnost - Městská policie má především chránit občany Modřic. Chci, aby měla jasné priority, odpovídající podmínky pro svou práci a dostatečné kapacity pro kvalitní výkon služby.

• Revize závazků. Provedeme revizi smluv o poskytování služeb jiným obcím tak, aby jejich rozsah odpovídal personálním kapacitám a nebyl na úkor bezpečnosti v Modřicích.
• Posílíme preventivní činnost. Posílíme preventivní činnost a viditelnou přítomnost strážníků v ulicích, zejména v místech s vyšším pohybem dětí, seniorů a chodců.
• Pravidelné vyhodnocování na základě dat. Budeme pravidelně vyhodnocovat bezpečnostní situaci a řešit problémy ve spolupráci s občany i Policií ČR.
• Zázemí pro městskou policii. Vybudujeme důstojné a funkční zázemí pro Městskou policii, které bude odpovídat personálním i provozním potřebám.

Sport, spolky a komunitní život - Živé město stojí na lidech, kteří se potkávají, sportují a společně něco tvoří. Kvalitní zázemí pro sport a spolky proto patří mezi mé priority.

• Dostupnější sportoviště. Aby sportovní hřiště byla blíž lidem — nové sportoviště v Nových Modřicích a multifunkční hřiště na Bobravě.
• Podpora sportu a spolků. Spolkový život je to, co drží komunitu pohromadě, a zaslouží si soustavnou podporu.
• Komunitní centra. Místa pro setkávání obyvatel — pro odpočinek a setkávání seniorů i pro hru dětí. Zvážit můžeme i coworkingové centrum, pokud by o něj byl mezi obyvateli zájem — prostor, který by sloužil práci i kulturním vystoupením a přednáškám.

Vize a rozvoj města - Mám i priority, které přesahují každodenní provoz a míří dál — chci řídit město otevřené novým vizím a technologiím.

• Sdílení elektřiny. Jedna z prvních příležitostí, jak nové technologie využít ve prospěch obyvatel.
• Příprava na elektromobilitu. Sám velkým nadšencem elektromobilů nejsem, ale trend má město respektovat a vytvářet podmínky, aby za deset až patnáct let mohl mít každý svůj elektromobil kde nabít.
• Patnáctiminutové město. Koncept, kdy člověk do patnácti minut pěšky nebo na kole dosáhne všeho, co běžně potřebuje — práci, obchody, služby, kavárny i restaurace. Cílem je omezit zbytečné dojíždění a snížit dopady na okolí. Modřice pro to mají dobré předpoklady — nejvíc asi chybí dostatek pracovních příležitostí přímo v místě.
• Pozvednout význam Modřic. Usilovat o posílení správního postavení Modřic. Modřice jsou dnes možná největším městem, které je ve správním uspořádání postaveno na roveň malým obcím. Chci, aby získaly postavení a kompetence odpovídající své velikosti.
• Respekt k historii Modřic. Město má v minulosti několik zajímavých okamžiků, o kterých se málo ví a málo se s nimi pracuje. To bych chtěl změnit — vyzdvihnout je a vrátit je do povědomí.

K uskutečnění těchto cílů potřebuji od vás mandát.